赤字や債務超過だからといってM＆Aが出来ないという思い込みは捨てましょう。
これだけは断言できます。 赤字会社や債務超過の企業でもM＆Aは可能です。
M＆Aでの企業再生を可能にするためには、とにもかくにも早期の相談が必須です。
まずは、弊社の無料相談をご利用ください。
お急ぎの場合は電話での無料相談もご対応しております。
赤字会社のＭ＆Ａコンサルティング ｜ 株式会社エクステンド
赤字会社のＭ＆Ａコンサルティング ｜ 株式会社エクステンド
資金繰り難から、廃業や倒産が頭をよぎる経営者の方には、M&Aの検討をおすすめします。
劇的に現状を変えることができる選択肢としてM＆Aは最適な手法です。
残された選択肢は廃業や倒産しかないと思い込んではいけません。
エクステンドだからこそご提案できることがあります。
赤字や債務超過だからといってM＆Aが出来ないという思い込みは捨てましょう。
これだけは断言できます。 赤字会社や債務超過の企業でもM＆Aは可能です。
M＆Aでの企業再生を可能にするためには、とにもかくにも早期の相談が必須です。
まずは、弊社の無料相談をご利用ください。
お急ぎの場合は電話での無料相談もご対応しております。
エクステンドがこれまでに行ってきた再生型Ｍ＆Ａの事例を紹介します。
売手様が弱みと考えていたことが、買手様の強みとなった事例
企業DATA
業種 アクセサリー企画/販売（小売・一部卸）
社長年齢 43歳
売上高 1.5億円
債務超過額 ▲1億円
金融機関借入 1億円
その他負債 消費税/社会保険の滞納500万
従業員 10名
会社売却理由
売上高の低迷（販売不振）によるキャッシュフローの悪化。
金融機関もリスケジュールしており、日々の資金繰りで苦労している状況
従業員の雇用継続を含め第三者への譲渡を希望
業況
金融機関の借入金額が売上高との割合でも非常に大きく自力での再生は非常に困難な状況でした。
しかしながら、オーナーのデザイン力などは業界でも有名であり、このまま事業を清算してしまうのは非常にもったいないという企業でした。
当社からのご提案と結果
負債が非常に大きいため、当初より法的整理（民事再生や事業譲渡後の破産）を含めたM&Aにある可能性があることは弊社顧問弁護士を含めて、社長へ十分に説明し、納得の上でスタートしました。もちろん、可能性があるのであれば、法的整理を利用しないM&Aも検討したいとのことでしたので、まずは事業に興味がある企業を探し、買手企業の意向に応じて売却方法は決定するという流れで支援をスタート。
弊社、取引先に案件を紹介したところ、経営者及びブランドに非常に興味を持って頂き、スムーズに話がすすみ3ヵ月程度で譲渡が完了。しかも法的整理を利用せずに、負債相当額を買手企業が引継ぐ条件で、経営者の連帯保証債務の解除、従業員及び経営者の雇用の継続を含めて経営者にとっては非常によりM&Aとなりました。
とにもかくにも第三者へ早期に相談することをお勧めします。
1人で考えていても、なかなか思い切った決断ができないのが人間です。
現在考えていることを第三者へ話し、背中を押してもらうことも重要です。
必ず、「そういった考え方があったのか」という気づきがあるはずです。
また、1人で考えていると偏った考え方に陥ってしまい、本来あるべき可能性に気づかないことも非常に多いです。
再生期の企業は時間との勝負です。
何事も早め早めの対応が、良い結果を導きます。
M＆Aで廃業や倒産、経営難からの脱却をしたいのならまずご相談する「決断」をしましょう。
再生型M＆Aは通常のM＆Aとは全くの別物です。
必ず実績のあるアドバイザリー会社へ依頼しましょう。
企業の再生は時間との勝負です。刻一刻と資金繰りの状況が変わる中、経験のあるパートナー（アドバイザリー）からの適切なアドバイスや対応が必要です。
せっかくスポンサー企業が見つかったのに、資金繰りが回らずに法的手続きを選択せざるを得なかった企業など、非常にもったいない事例は世の中に数多くあります。
そういった企業を救いたい。
私共はそんな経営者を支えるだけの経験と実績があります。
10年以上の事業再生の経験と数多くの再生型M&Aの実績から最適なアドバイス、支援をさせて頂きます。
企業を再生させるために1番重要なことは、社長が覚悟を持って取り組む姿勢です。
厳しい言い方かもしれませんが、現在の状況に至るまで、様々な理由があったにしろ、本気で経営改善に取り組んでこなかった結果が今の企業状況です。
従業員や家族、取引先など、本気で守りたいものがある。
その覚悟がないと再生はできません。
時には苦渋の決断を迫られることもあります。
その覚悟をもって取り組んで頂ければ、その先にきっと明るい未来があります。
覚悟ある経営者を支えることこそ私共の仕事なのです。